心声 | 一就是一 ，二就是二，不能有差不多

目标管理，是我们公司近期下发学习的重要文件。我们通过交流深入领会，对于目标管理，我们不能好高骛远，只有切身实际制定合理的目标，才能实现目标并提升自己。

我为自己制定的小目标是工作做到精、准、快。说到工作精、准、快，首先大家会想我是在什么岗位工作，我是望美实业集团天津中玻二线余热的化验员——苏晓梅。

我呢，既是老员工又是新员工，我是2014年入职天津中玻这个大家庭的，弹指一挥间，我已经在这个温馨熟悉的环境中度过了四五个年头。今年的四月底我由原料转岗至余热化验室，面对这个崭新的岗位，可以说我是入职不久的一个新人。

来到余热首先领导对我进行了车间级和班组级安全教育培训，领导和师傅的细心教导使我很快融入集体。说到化验，就拿测定碱度来说吧，看着师傅熟练的手法，看似简单，可是到自己的手上就不听使唤了，师傅手把手的传授我测量技巧，要把握好标准溶液流量准确的滴入水样中，水样变色的那一瞬间就是终点，准确无误的测定终点，是我们最基本的技能。渐渐的我学会了多种实验，但是熟练程度是远远不够的……

这就是我为自己制定工作目标的目的，一定要把试验做到精、准、快，就像张工经常教导我们的:要用严谨认真的态度对待工作中的每一个细节，一就是一 ，二就是二，不能有差不多。因此，在工作中我要不断完善提升自己，紧跟公司步伐，做一名合格的时代员工，为实现望美变革图强的宏伟蓝图而努力奋斗！

天津中玻  苏晓梅