心声 | 吾日三省吾身，你做到了吗？

集团开设了望美时空专栏，目的是让管理者学习到先进的思想、办法，助力公司的变革图强；同时让所有人能及时了解集团的发展方向、管理动态和变革图强的决心。下面针对学习望美时空谈一下我的所感。

第一，对于现阶段，作为管理者首先要以开放包容的心态正视我们的缺点，改变我们的“老思想”，提升自己的综合能力，紧跟公司的步伐，做一名助力者而不是“绊脚石”。

第二，要有自我批判意识，每一天工作完成后都需要思考一下工作有没有可以改善的地方？找到工作中问题的根源了吗？曾子曾曰“吾日三省吾身”，更何况我们呢？

第三，摒弃粗放的工作方式，管理者在做的每一件事都需要考虑是否有效有用，成本的控制、产质量的提高、人员的效率、标准化的落实等都是需要管理者去管控，而精细化管理的前提必须是管理者要有精细化思维，任性蛮干虽然看起来忙，但却无效无用。

第四，一位培训老师曾经讲到：在你成为管理者之前，你的成功代表了你的成功，在你成为管理者之后，员工的成功才能代表你的成功。公司的变革图强所依附的是全体员工，调动员工的积极性是管理者应该具备的技能，通过制定各种机制办法，奖优罚劣，为员工创造一个公平的平台，平台搭建好，员工的积极性才能提高，工作结果才会更进一步。

沙河安全 王世强