心声 | 精细化，让工作结果更高效

肯德基总公司的实验室里，每周都有上千只鸡被炸了做实验。为确保产品口感的最佳，肯德基会反复进行试验，他们甚至将炸鸡的出炉时间精确到了13分30秒。这就是我们一直在倡导的标准化、精细化的工作思路！

在工作中大家为了把工作尽可能做的更好，更有效的提高工作效率，凡是需要和数字打交道的工作，大家都会发挥才智编辑一些公式提高工作效率。2月份数据核算正式移交到各部门，为了让各部门在数据核算时能够得心应手，提高工作效率。我们人力薪酬绩效组进过研究讨论制定了统一的表格模板，为了更有效的提高效率，将工作进一步细化延伸。同事吕博也是绞尽脑汁经过反复实验编辑了大量的核算公式，将其设置到模板中，我们把编辑好的统一的数据台账和模板下发到各部门。各部门只需要把对应的数据填入相应的位置，结果便会自动得出，统一表格模板的使用不仅提高工作效率和数据的准确率，也便于我们后期审核。

近两三个月各部门都施行了量化考核，在这期间我们人力资源部也积极配合了解和跟踪量化工作进展情况。在量化过程中各部门不断的修改和完善，力求与标准化结合达到量化的最好结果。

在工作中，我们要转变传统的工作理念，在坚持标准化的基础上不断深入去研究和探索工作，不断调整、明确并完善各类细节方面的内容，也就是不断的将工作精细化，使工作结果更加的科学、高效。

沙河安全  陈萌