融合配合本身也是一种能力

在集团这个大环境下，每个部门都有其功能与职责，但是每个部门都是集团的一个组成部分，两者之间是密不可分，所以部门与部门之间的配合协调显得尤为重要。不能有相互配合的能力、傲慢自大的人，最终是自找苦吃。在工作中，不能融合在一起、不能团结在一起，带来的损失是超乎想象的。在公司只有全员都有从上到下提高融合的能力，才能使我们本人受益、公司受益。

融合一般表现在好说话、好商量、说话态度好、懂得尊重他人，把别人交代的事情就像自己的事情一样去做，不仅做完而且用心去做好，在工作中不表现自己、不垄断别人。

而与此相对的情况是，别人找我说的这件事，我首先从我的立场看是否影响我的个人利益，考虑问题从自我的角度出发。我谁也不想让谁知道，我谁也不想让谁管，谁也不想让谁参与，有人问的时候，也不想跟他们说那么清楚。我不想跟你配合，不想给你好好办事，也不愿意跟你商量，别人问自己也不吭，这叫不融合。

在工作中，能力固然重要，但是在一起工作，同事之间的融合配合是前提，你个人再能干，融合配合能力没有，就是害群之马。现在大家必须继续提高站位，充分做好融合，必须有开放包容的胸怀、去掉小心眼，不能因为小事而影响未来，不能在小事上犯大错，确保我们的人格、人品。人格和人品确实能解决自己很多的问题和困难。

配合融合的程度充分证明了你对公司、老板的忠诚度。真忠诚、真负责，不可能不配合、不融合，你的威信、你的权威就来自于你的配合融合的程度。

融合配合、互帮互助方面一定要搞明白，千万不要有小心眼，不与别人融合配合、不想告诉别人、不想让别人知道、不想让别人做好，最后绝对是自己吃亏的，希望一定要搞明白，不要在此走弯路！

在融合配合上，管理者一定要起好带头作用，营造和谐积极快乐的工作氛围；同事们也一定要做到在背后补台，不计较、不抱怨，要有埋头苦干的精神。配合融合本身也是一种能力，在工作中要做到：你我都是家人，做好工作才是根本。一定要抱着让别人受益、给别人带来方便的心态。只有每个人都有这样的心态、这样的能力，安全实业集团从上到下才会是一个配合能力强的团队。