望美集团董事长姚建龙主持召开全集团安全生产会议

6月17日，望美集团董事长姚建龙在集团七楼会议室主持召开了全集团安全生产会议，各事业部、各部门二级经理及以上管理者（含技术序列）参加了本次会议，望美实业、天津中玻、中玻朝阳公司以视频形式参加。

会议开始，董事长姚建龙提到：安全生产工作我们一直都在强调，天天都在讲，但是安全事故还是时有发生。究其根本，还是我们的人员存在侥幸投机心理，对于安全生产意识麻痹大意。如何有效防范安全隐患让事故不再发生，这是需要全体员工深思的问题。

随后，与会人员观看了近期发生的安全事件视频。对于召开全集团安全生产会议的目的，董事长强调：要唤醒各层级管理者包含全体员工在安全生产方面麻木不仁麻痹大意的思想，杜绝安全事故的发生，这是安全生产工作最重要的目的。员工的侥幸投机心理、管理者麻木不仁的思想是最可怕的，让安全生产工作流于形式也是最可怕的，安全事故带来的人员伤害、伤亡是对公司最致命的伤害。

同时，董事长提出希望管理者能够将本次会议发出的强烈信息向全员传达下去：公司不是为了钱不要命的公司。人的生命是无价的，任何人、任何工作必须要在确保安全生产的前提下进行，我们必须要筑牢安全红线守住安全底线。

公司不是黑心的公司，老板不是黑心的老板。安全生产工作首要的目的就是不让人员受到伤害，我们所有的工作必须要确保在没有人员伤害的前提下进行。在安全生产方面我们必须要真正践行，把没有人员伤害、伤亡作为首要的安全生产工作。

会议期间，董事长多次强调并亮明公司的态度：我们要真正意义上的做安全生产工作，而不是做给宏观部门看，这是公司的事更是我们自己的事，与每个人的生命息息相关。做安全生产工作，不能流于形式、做表面功夫，要实实在在踏踏实实地在首要做好没有人员伤害的前提下，把安全生产工作去做精做细，去提升能力知识水平。

对于今后的安全生产工作，董事长姚建龙向各事业部、各部门提出了以下几点要求：

01

希望各事业部、各部门包括全体员工要围绕安全隐患点全面排查，包含标准化操作流程，杜绝任何涉及人员伤害的流程和工作，这是第一个要抓紧时间开展的工作。要把安全生产工作做在心里，真正践行到点子上，真正意义上、踏踏实实地开展安全生产工作，杜绝安全隐患、人员伤害和伤亡。

02

运用各种机制办法包含设备改造去避免人员伤亡、避免安全隐患，这是安全工作的首要任务、重点工作。安全生产工作不能流于表面、应付应对，要从根本上去杜绝安全事故的发生，人人争做安全生产工作的守护者、践行者、监督者。切记，我们要在首先确保没有安全事故、没有人员伤害伤亡的前提下，围绕安全生产工作做深、做精，这是安全生产工作的本质。

03

从现在开始，全体员工要转变工作理念，包含安全生产在内的所有工作。今后我们倡导作为合格的管理者和员工，要做好预前预防工作，将问题消灭在不发生状态下、萌芽里。所有的工作要杜绝事故、问题和损失，我们要当背后的英雄而不是事后的英雄。同时，要扎扎实实地举一反三反思问题，教育所有人要转变思想，杜绝侥幸投机麻痹大意心理，要深刻认识到只有不出事故才是根本本质。

04

所有人、所有的工作要向深化变革全面推进，一切从工作实际出发，打破一直转圈的守旧工作模式，要与时俱进抛弃无效无用的工作，把握好目前和长远的度，跟上公司向未来发展的步伐，实实在在地快速做好打基础的工作，切忌好高骛远踩高登空。

05

公司最大的成本在效率方面。从现在开始，各事业部、各部门（包含生产、后勤、职能及业务部门）及全体员工的工作着力点要全力聚焦在降低成本（含运营及产品成本）及提高产品附加值方面，这是所有人工作的目的。公司的效益源于成本的降低和产品附加值的提高，开展任何工作我们都要以上述两点为依据，去对标是否符合降成本、提高产品附加值的要求，是否对以上两点有所帮助和助力。

会议的最后，董事长姚建龙再次强调安全生产工作的重要性，并指出公司在向未来发展全面推进，我们所有人、所有部门的工作指向都要朝着公司的发展方向努力，朝着越来越好的方向发力，要抓紧时间全力推动活下来可持续发展战略的实现。