董事长在七楼会议室召开沙河安全二级经理以上管理者座谈会

11月27日下午，董事长姚建龙在七楼会议室召开公司本部和沙河安全管理者座谈会议。公司本部各中心总经理，沙河安全二级经理以上管理者参加了会议。

姚董首先重申了正确认识理解公司各项政策制度的重要性，希望大家要把政策制度当成辅助工作开展的工具，而不是负担。特别是管理者，要学会利用各项政策制度解放手脚，但也不能一味的执行制度而影响正常工作。

随后，董事长重点指出公司下一步工作的三个方向：一是做好内生动力建设，以此进一步提升公司的核心竞争力；二是抓紧建立市场客户服务体系，以此为载体，逐步实现细分市场、细分客户、细分产品，满足未来市场个性化和定制化的需求；三是做好信息化建设工作，通过工业化与信息化的两化融合，最终把公司打造成智慧型企业。

最后，与会管理者纷纷对下一步工作方向的看法和日常工作遇到的问题进行了发言，姚董一一进行了回复和解释。姚董指出，管理者要尽快转变旧的思想理念，拿出钉钉子的精神，团结起来形成合力，真正结合市场客户的需求，寻找科学的机制和方法，助力公司的变革图强。