技术研发中心到沙河安全生产四部梳理工作

为践行《关于加快推进深化改革有关问题的决定》要求，实施公司统领指导各项变革工作的需要，进一步做好各项变革工作的持续跟踪和跟进工作，技术研发中心于11月22日进入沙河安全生产四部开展生产相关问题的工作梳理。

针对此次的梳理工作计划分三个阶段开展，第一阶段，生产管理流程相关工作的梳理；第二阶段，生产技术流程相关工作的梳理；第三阶段，生产管理和技术问题与标准化的衔接。

技术研发中心工艺技术总监王勇强调生产四部要将梳理出的各项问题按工段分责到人，并列出解决方案，严格遵循既定的“闭环式工作法”，加强过程跟踪改进工作，实施每项任务过程中“痕迹化管理”，提高工作时效性意识，夯实生产稳定性的基础。

随后，生产四部生产总监张利波代表四部全体员工，对技术研发中心人员的到来表示了由衷的欢迎和感谢。

王勇总监在工作梳理会议的最后向在座所有人强调了今后的工作准则：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音，严格遵循闭环式工作、痕迹化管理，过程有跟踪，诸事可追溯” 。